Das BRAIN-Taxi hat 3 freie Plätze zum Agile Leipzig Barcamp am 24./25. 11. 2018!

Wenn Du mit willst, dann melde Dich bis zum 07. 11. 2018 beim Newsletter an und nimm an der Verlosung teil!

[Falls Du schon eine Karte hast, wird sie bei einem Gewinn zurückgenommen.]

Für wen ist das Camp

Für Scrum Master und Product Owner, für Product Manager und für Führungskräfte im agilen Umfeld.

  • Als frisch gebackener Scrum Master oder Product Owner willst Du Dich jetzt beweisen. Du hast verstanden, worum es geht und fühlst Dich gut vorbereitet.

  • Du hast als Scrum Master, Product Owner / Manager oder Agile Coach schon einige Stürme überstanden. Nur an manchen Stellen beißt Du Dir die Zähne aus – zumindest läuft es nicht immer so glatt, wie es sollte.

  • Du kommst aus dem traditionellen Management, bis ein erfahrener Projektleiter, Produktverantwortlicher oder Linien-Manager und Dir macht keiner so schnell etwas vor. Deine Firma macht plötzlich „auf agil“. Diese Welt verunsichert Dich.

WAS KANNST DU IM CAMP LERNEN

  • Erkenne Deinen Stil – in der Arbeit, in der Kommunikation und beim Führen – und dessen Wirkung auf andere.
  • Setze Deine Stärken gezielt und wirksam ein und gehe mit Deinen Schwächen so um, dass sie weder Dich noch andere behindern.
  • Nutze die Gesetze der Teamdynamik produktiv für die Diskussion mit Deinem Team und dessen Entwicklung – vom ‚kick off‘ über alle Phasen und in allen Veränderungssituationen.
  • Stelle die richtigen Erwartungen an Deine Teammitglieder und sieh ihre Themen mit deren Augen.
  • Verstehe Bedürfnisse und Motive als die tieferliegenden Ursachen von Meinungsverschiedenheiten, Dissonanzen und Konflikten und löse sie produktiv auf.
  • Baue zu unterschiedlichsten Charakteren tragfähige Beziehungen auf und führe mit ihnen gute, motivierende Gespräche.
  • Überzeuge Menschen in allen Rollen und Hierarchien von Deinen Ideen.

Damit kommst Du Deinen Zielen ein ganzes Stück näher

  • Dein Team entwickelt sich gut, kommt schnell in die Hochleistungsphase und liefert.
  • Team, Management und Auftraggeber folgen Deinen Vorschlägen oder suchen Deinen Rat.
  • Meinungsverschiedenheiten werden selbstständig, fair, engagiert und ergebnisorientiert geklärt.

Wie setzen wir das um

Wie das meinen Teilnehmern gefällt

  • ...kann mich auf schwierige Gespräche nun aktiv und gezielt vorbereiten und sie planvoller und gelassener durchführen...

    Florian Ilgenfritz Product Manager
    Software
    06.-08.11.2017, Konfliktmanagement im Scrum
  • ...Wechsel zwischen Theorie (nicht zu viel) und Praxisübungen (zum Glück viele und sehr lebhafte, nützliche), vieles zum Mitnehmen, ausprobieren, beobachten...

    Robert Blessing Scrum Master
    mytaxi , IT - Mobility
    06.-08.11.2017, Konfliktmanagement im Scrum
  • ...habe von Conrad eine Reihe von hilfreichen Denk-Anregungen und ganz praktische Werkzeuge bekommen...

    Jonas Knipper Portfolio Manager
    Banken / Finanzindustrie
    10.10.2017, meetup NewStore
  • ...3 intensive und lehrreiche Tage mit einem hervorragenden Trainer. Danke Conrad...

    Aleksandra Westfal Scrum Master / Agile Enabler
    Newstore GmbH
    06. - 08. 09. 2017, Konfliktlmanagement im Scrum
  • ...It’s been a great experience today and can highly recommend...

    Sebastian Radics Agile Coach
    Idealo
    20. 03. 2017, Workshop Teamentwicklung bei Idealo
  • ...ein sehr inspirierender Workshop, der auch meine Ansicht über Scrum verändert hat ...

    Markus Marquardt Teamleiter IT Service Desk
    Dienstleistungen
    16. - 17. 03. 2017, Teamentwicklung im Scrum
  • ...tolle Veranstaltung, neue Perspektiven, frische Denkanstöße, Blick über den Tellerrand hinaus...

    Volha Klianitskaya Scrum Master / Anforderungsmanagerin
    CRM | agile , Unternehmensberatung
    16. - 17. 03. 2017, Teamentwicklung im Scrum
  • ...dieses Training hat im agilen Ausbildungskanon gefehlt...

    Tobias Krüger Product Owner
    CRM | agile , Unternehmensberatung
    16. - 17. 03. 2017, Teamentwicklung im Scrum
  • ...hat mir geholfen, die Teamentwicklung in meinem Team zu verstehen und zu unterstützen…

    Thorsten Herrmann Führungskraft
    Internet und Software
    16. - 17. 03. 2017, Teamentwicklung im Scrum
  • ...ich konnte bereits nach kurzer Zeit das Gelernte zügiger anwenden...

    Falk Anderssohn Team Master
    TraceTronic GmbH , Automobilindustrie
    13. - 15. 03. 2017, Konfliktmanagement im Scrum
  • ...entspannte, produktive Atmosphäre, eine gute Mischung auf Theorie und Praxis - 100% empfehlenswert...

    Volker Sommerfeld Team Lead
    Internet
    13. - 15. 03. 2017, Konfliktmanagement im Scrum
  • ...letzte Woche habe ich extrem genossen, denn es gab an fünf von fünf Tagen jede Menge Input, Aktion und Spaß...

    Anja Hübler Scrum Master
    Dienstleistungen
    13. - 17. 03. 2017, Konflktmanagement / Teamentwicklung im Scrum
  • ...konnte ich sehen, wie sich die einzelnen Phasen in der Praxis erkennen lassen...

    Karsten Kopf Agile Coach und Scrum Master
    Einzelhandel
    23. 11. 2016, Teamentwicklung im Scrum
  • ...sehr gut erkennen, was die einzelnen Phasen ausmacht und welche Maßnahmen in welcher Phase wichtig sind...

    Robin Pommerenke Scrum Master
    eCommerce
    23. 11. 2016, Teamentwicklung im Scrum
  • ...konnten alternative Lösungswege ausprobieren und alte Verhaltensmuster und Denkweisen wirklich durchbrechen...

    Daniel Maier Projektmanager
    Haufe Gruppe , Softwareentwicklung
    14. - 15. 11. 2016, Konfliktmanagement im Scrum, Inhouse
  • ...hat mich nachhaltig geprägt...

    Thirza Roth Product Owner
    Medienbranche
    14. - 15. 11. 2016, Konfliktmanagement im Scrum, Inhouse
  • ...als bereits sehr erfahrener Scrum Master habe ich neue Einsichten gewonnen und mir wurden bessere Wege aufgezeigt, mit meinen Spezialfällen umzugehen...

    Fred Osterloh Scrum Master
    e-velopment GmbH
    02. - 03. 11. 2016, Konfliktmanagement im Scrum
  • ...durch die Rollenspiele habe ich einen Bezug zu mir selbst herstellen können...

    Jan Ernsting Agile Coach
    it-agile GmbH , Beratung
    02. - 03. 11. 2016, Konfliktmanagement im Scrum

Zu den kompletten Teilnehmerstimmen

Termine

TRAINING: Konfliktmanagement im Scrum
Die nächsten Termine sind in Vorbereitung.
WORKSHOP: Teamentwicklung im Scrum
Die nächsten Termine sind in Vorbereitung.

Falls Du gerade keine freien oder passenden Termine findest, kannst Du Dich gern in die Warteliste oder für den Newsletter eintragen. Die nächsten Termine sind in Vorbereitung.

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WARUM ICH DAS MACHE

  • Ich finde, jede gute Idee sollte ausreichend Gehör finden und fair miteinander diskutiert werden.
  • Ich finde, jeder Mensch sollte die Möglichkeit haben, in einer kreativen und wertschätzenden Umgebung mit anderen zusammen zu arbeiten.
  • Und ich finde, es kann die anspruchsvollste und erfüllendste Aufgabe überhaupt sein, das mit einem Team zusammen umzusetzen.

Deshalb begleite ich Dich gerne auf Deinem Weg zu einem erfolgreichen agilen Führer – als Dein Trainer, Coach, Berater, Sparringspartner oder Mentor…

…damit auch ankommt, was Du meinst!

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